中國石化潤滑油深圳經營部摘取高質量“首季紅”
中國石化潤滑油華南分公司深圳經營部圍繞"做大規模，做優結構，做好效益，全面提升"這一工作目標，積極踐行全品類經營理念，將潤滑管理與客戶開發深度融合，全力擴大經營規模，改善產品結構，促進量效提升，實現高質量"首季紅"。一季度，深圳經營部常規商品完成全年計劃的29%，同比增長18%；高端商品銷量同比增長34%。
強化目標導向，細化過程管理，經營業績實現穩步增長。年度重點工作，加強員工思想教育、形勢教育，同時將公司的競賽活動、營銷活動當成提升自己的機會，促進經營部員工凝心聚力，在"開門紅"競賽活動中取得優異成績，樹立完成全年銷量目標的信心與決心。
加強戰隊考核，壓實工作責任，發揮大客戶壓艙石作用。深圳經營部堅決落實戰隊管理考核機制，壓實客戶開發責任，保證經營部重點項目有立項、有推動、有成果。通過大客戶重點項目開發快速提升銷量。大客戶渠道一季度銷量同比增長44%。
全員主動出擊，自主開發客戶，持續拓展各領域客戶。經營部全員深入走訪市場，將技術支持、潤滑管理理念融入到客戶開發工作中，成功開發行業龍頭客戶。
完善渠道布局，協同客戶開發，渠道質量進一步提升。提前謀劃，元旦伊始即完成渠道簽約，過程中抓早抓細經銷商政策宣貫、協同渠道客戶開發，提升經銷商履約信心。
